為了讓員工更深刻的認(rèn)識(shí)到此次培訓(xùn)的意義及精神所在，凱能公司決定讓每位參加培訓(xùn)的人員對(duì)此次培訓(xùn)寫出自己的所學(xué)所感，并通過(guò)公司內(nèi)網(wǎng)型式進(jìn)行交流。以下是凱能技術(shù)部員工關(guān)于此次培訓(xùn)的心得體會(huì)：

有幸參加公司組織的《新生產(chǎn)方式與IE基礎(chǔ)培訓(xùn)》，通過(guò)兩天緊張而又忙碌的學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺，感觸頗多，下面淺談一下此次培訓(xùn)我的收獲。

此次學(xué)習(xí)主要是圍繞KNPS(Kaineng New Production System)展開的，KNPS是凱能以后新的生產(chǎn)觀念，這種新觀念將替代以前的舊觀念，它將會(huì)成為凱能鍋爐生產(chǎn)上的靈魂，時(shí)刻陪伴著我們的工人，為企業(yè)永續(xù)性發(fā)展提供了保障。同時(shí)，我們也要不斷的改變我們自己的生產(chǎn)創(chuàng)新思路，不斷的改善企業(yè)存在的各種不良現(xiàn)象，消除各種存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，在消除了浪費(fèi)現(xiàn)象之后，我們還要通過(guò)5S和視覺管理，保持這種狀態(tài)，只有這樣，企業(yè)的成本將會(huì)不斷的降低，企業(yè)的利潤(rùn)才會(huì)更好，我們的平臺(tái)好了，大家才會(huì)更好。

其中，課程最有意義的一個(gè)環(huán)節(jié)，是此次活動(dòng)的實(shí)踐學(xué)習(xí)，8個(gè)組需要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)找到5個(gè)存在的問(wèn)題并將他們改善，按照標(biāo)準(zhǔn)的格式做成報(bào)告，最后還要進(jìn)行實(shí)踐結(jié)果的比賽。通過(guò)這次實(shí)踐，我們將課程學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到了實(shí)踐，總結(jié)出了很多的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也讓我深刻明白，培訓(xùn)所學(xué)到的就要立馬運(yùn)用到工作中去，作為我們執(zhí)行過(guò)程的一種有效工具，其實(shí)這也是一種執(zhí)行力的表現(xiàn)。

通過(guò)此次學(xué)習(xí)，我們學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn)，改善了車間里很多存在的問(wèn)題，工人進(jìn)一步提高了自己的意識(shí)。但是，一時(shí)的改善是沒有用的，最重要的是我們?nèi)珕T一直要有5S的思想，并將5S的思想貫徹到工作中去，只有這樣，我們的企業(yè)才會(huì)越來(lái)越好。同時(shí)，我們也要認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性，同事之間要互相照應(yīng)、互相提醒、力使到一處，團(tuán)隊(duì)精神的有無(wú)，決定了團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)弱，我相信，通過(guò)大家團(tuán)結(jié)一致的努力，凱能的明天會(huì)越來(lái)越好。

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